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≪ご入札予定の方は以下の内容を必ずお読み下さい≫
●タイトル:マネジメント改革の工程表
●著者:岸良裕司
●ページ数:239ページ
●出版社:中経出版
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内容
部署間の情報が断絶、誰も責任を取らない、ついに減収減 益・・・そんな社内にはびこる「大企業病」に効く薬がこの本です。個性が光る!小さな会社のブランディングブック パイインターナショナル。人が育 ち、現場がよみがえる「ゆとり」の経営改革手法をオールカラーでわかりやすく 解説。【まとめ】「一読の価値ある新刊書」を紹介する TOPPOINTトップポイント 2018年9月号~2019年11号 15冊セット パーソナルブレーン【ac06d】。 ・「会社生命をかけたプロジェクト」をいかに成功させるか ・人間関係を良好に保ったまま、納期を短縮して利益を出す方法 ・プロジェクトを通して実行する、人材育成法・・・等 大企業から建設会社、行政、その他中小企業多数。人事と税務のクロスレファレンス ■中央経済社■。導入先でことごとく成果を出 してきた「会社が劇的に生まれ変わる工程表」を、むずかしい専門用語を使わず にイラストと図で解説しているので、誰もが即実践することができます。ビジネスリーダー活学塾 全16巻セット VHS プレジデント 【ス133】。 経営改革の邪魔をする「会社の害虫」は、この本が退治します! (「BOOK」データベースより) 人が育ち、現場がよみがえる。NA/L/広告の鬼・吉田秀雄/著:片柳忠男/オリオン社/昭和38年3月/吉田秀雄の鬼十則など/ビジネス/傷みあり。社員も社長もうれし泣きする「ゆとり」の経営改革。完全新品 チームX── ストーリーで学ぶ1年で業績を13倍にしたチームのつくり方。
目次 1 経営とプロジェクト 2 経営改革をジャマするもの 3 サバの読み方・使い方 4 目標を共有する 5 改革の工程表をつくる 6 ゆとりのマネジメント改革
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